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GABU DESARROLLOS SL es una empresa de servicios de asesoramiento y consultoría empresarial dedicada al desarrollo de planes estratégicos en el ámbito empresarial.
Diseñamos planes económico-financieros, planes estratégico-tecnológicos, planes de comercialización y de marketing para el lanzamiento de nuevos productos y servicios al mercado.
La empresa nace en respuesta a las necesidades de las PYMES en materia de planificación estratégica y definición objetivos empresariales. Nadie sabe más que tú sobre tu empresa y tu negocio, pero te ayudamos a definir y predecir el futuro, mediante un plan de acción.
El equipo interdisciplinar que participa en la elaboración de planes estratégicos (economistas, abogados, ingenieros) permite abordar las distintas áreas de conocimiento de una empresa de forma integral, haciendo coincidir los intereses y objetivos como meta.
"ENFOCAMOS LOS OBJETIVOS CLAVE,
PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA"
QUÉ HACEMOS
Planes estratégicos empresariales
Diseñamos e implementamos las acciones que lleven a tu proyecto empresarial a desarrollar la ventaja competitiva que permita la consolidación, como empresa, a largo plazo.
Marketing y comercialización
Elaboramos la hoja de ruta, partiendo del estudio de mercado, que permita alcanzar los objetivos comerciales, con los recursos disponibles por la empresa y/o proyecto.
Plan económico-financiero
Realizamos el análisis y elaboramos estudios de productos y servicios con el objetivo de llevarlos al máximo entendimiento del ciclo de vida y la inversión.
Análisis y control de costes
Auditamos los costes en empresas para saber el margen real de cada producto o servicio y trabajar en su gestión y control.
"No encuentres la falta,
encuentra el remedio"
Henry Ford
recomendaciones:
POR QUÉ
DEBES REALIZAR
UN PLAN ESTRATÉGICO
- Te permite tener una hoja de ruta que sirva de guía.
- Se identifican y se anticipan los posibles problemas.
- Ayuda a poner el foco acciones concretas.
- Clarifica la dirección y los objetivos de la empresa.
- Mejora la comunicación interna y externa de la empresa.
- Facilita la gestión de los recursos clave del proyecto.
- Permite un control continuo del desarrollo del plan.
- Se fomentan las fortalezas de la empresa y se minimizan sus debilidades.
Confían en nosotros
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